Cybersecurity ist kein IT-Thema. Es ist ein Geschäftsführungs-Thema. Es beginnt selten spektakulär. Kein Alarm. Keine Sirene. Vielleicht nur eine E-Mail, die nicht mehr rausgeht. Ein System, das ungewöhnlich lange lädt. Eine Rechnung, deren Bankverbindung nicht stimmt. Ein Mitarbeiter, der anruft, weil Daten fehlen. Und irgendwo im Hintergrund hat sich jemand Zugriff verschafft – leise, geduldig,... Continue Reading →
Unternehmerische Entscheidungen, wie die Erstellung eines Flyers, sollten immer von einem klaren Ziel geleitet werden. Fehlt dieses, sind Produkte oft wirkungslos, egal wie professionell sie gestaltet sind. Klarheit ist entscheidend.
Künstliche Intelligenz wird in Unternehmen zunehmend zur Effizienzsteigerung eingesetzt. Wichtig ist jedoch die korrekte Dokumentation der Datenverarbeitung, insbesondere durch Auftragsverarbeitungsvereinbarungen.
Der Gastbeitrag von Dr. Sebastian Schmauck erläutert, wie Mängel und Schäden den Verkehrswert von Immobilien beeinflussen und warum präzise Gutachten für Eigentümer unverzichtbar sind, insbesondere bei Nachfolge- und Finanzierungsfragen.
Gedanken aus der Controller-Perspektive Künftig werden die amtlichen Insolvenzzahlen von Destatis mit einem deutlich größeren Zeitverzug veröffentlicht – bis zu sechs Monate später als bisher. Das ist methodisch nachvollziehbar: Die amtliche Statistik ist geprüft, konsolidiert und belastbar. Sie bildet Insolvenzen erst dann ab, wenn Verfahren vollständig erfasst und statistisch verarbeitet sind. Für die unternehmerische Praxis... Continue Reading →
Im Lehmbruck Museum standen wir vor einer Arbeit von Jean Tinguely. Ein großes, mechanisches Gebilde. Zahnräder, Stangen, Geräusche. Daneben ein deutliches Schild: Bitte wenden Sie sich an das Museumspersonal. Die Arbeit wird nur von fachkundigen Mitarbeitern in Betrieb genommen. Kein Verbot. Keine Warnung. Sondern ein Hinweis auf etwas sehr Wesentliches: Dieses System funktioniert – aber... Continue Reading →
Basel III / IV klingt trocken. Ist es auf den ersten Blick auch. Und doch verändert sich damit gerade etwas sehr Grundsätzliches:nicht die Schwerlast- oder Kranbranche selbst –sondern der Blick der Banken auf diese Branche. Es geht weniger um einzelne Projekte oder Maschinen.Es geht um Tragfähigkeit, Struktur, Nachvollziehbarkeit.Und um die Frage, wie belastbar ein Unternehmen... Continue Reading →
Manchmal braucht es keinen großen Plan.Nur den Mut, wieder anzufangen. Eine Idee, ein klarer Blick, ein Zettel mit drei Punkten und plötzlich ist da wieder dieser kleine Funke, den man fast vergessen hatte: Ich kann das gestalten. Nicht alles muss sofort fertig sein.Manches darf einfach nur in Bewegung kommen.(Und das ist oft schon der Anfang... Continue Reading →
Steigende Unzufriedenheit und Bürokratie gefährden den Standort Deutschland. Unternehmer sollten frühzeitig handeln, um die Nachfolge und den Unternehmenswert zu sichern und Verantwortung für Mitarbeiter und Standort zu übernehmen.
Der Prozess, ein Unternehmen übergabereit zu machen, ist anspruchsvoll. Er verlangt Disziplin – und bringt manchmal auch unbequeme Wahrheiten ans Licht. Doch genau darin liegt der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmensverkauf: Eine frühzeitige und strategische Vorbereitung maximiert nicht nur den Unternehmenswert, sondern sichert auch einen signifikant höheren Kaufpreis. Denn klar ist: Wer frühzeitig plant, verkauft... Continue Reading →
