Wir begleiten Unternehmer beim Verkauf und beim Kauf von Unternehmen, bei Finanzierungsfragen und bei strukturierten Unternehmergesprächen – mit betriebswirtschaftlicher Erfahrung und einem klaren Blick auf das Machbare.
Im Mittelpunkt steht die sorgfältige Vorbereitung: fachlich, finanziell und strategisch. Ziel ist es, Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse auf eine belastbare Grundlage zu stellen – für Unternehmer ebenso wie für Käufer, Investoren und Banken.
Fachliche Grundlage
Die Arbeit von CubuS orientiert sich – wo erforderlich – am IDW-S6-Standard. Dazu zählen insbesondere:
- tragfähige Fortführungsprognosen
- belastbare integrierte Planungsrechnungen
- eine realistische Einschätzung von Ertragskraft, Risiken und Struktur
Nicht als formales Gutachten um jeden Preis, sondern pragmatisch, nachvollziehbar und banktauglich. Die Unterlagen müssen verstanden, geprüft und getragen werden können – von Entscheidern, nicht nur von Fachabteilungen.
Werttreiber und Multiplikatoren
Multiplikatoren entstehen nicht im Verkaufsprozess. Sie sind das Ergebnis von Struktur, Transparenz und Vorbereitung.
CubuS arbeitet gezielt an den Faktoren, die sich in der Praxis auf Unternehmenswerte und Multiplikatoren auswirken, unter anderem:
- Ertragsqualität und Nachhaltigkeit
Plausibilität der Ergebnisse, Abgrenzung von Sondereffekten, Planungslogik - Abhängigkeiten und Strukturen
Rolle des Unternehmers, Schlüsselpersonen, Kundenkonzentrationen, operative Risiken - Finanzierungs- und Bankenfähigkeit
Nachvollziehbare Planung, belastbare Fortführungsprognosen, saubere Unterlagen - Transparenz für Käufer und Investoren
Klarheit in Zahlen, Verträgen, Prozessen und Entscheidungswegen - Übergabefähigkeit
Verständliche Struktur und Story für strategische Käufer, Investoren und Family Offices
Ziel ist kein theoretischer Spitzenwert, sondern ein Wert, der im Markt akzeptiert, finanziert und umgesetzt werden kann.
Käufer-, Investoren- und Family-Office-Perspektive
CubuS verfügt über gewachsene Kontakte zu strategischen Käufern, Investoren und ausgewählten Family Offices.
Gerade Family Offices schätzen eine ruhige, sachliche Vorbereitung, realistische Einschätzungen und diskrete Prozesse. Hier stehen langfristige Perspektiven, Substanz und Verantwortungsbewusstsein im Vordergrund – nicht kurzfristige Effekte.
Die Begleitung erfolgt mit Blick auf die jeweilige Entscheidungslogik und Erwartungshaltung der Beteiligten.
Netzwerk und Zusammenarbeit
CubuS arbeitet in einem belastbaren Netzwerk aus:
- Steuerberatern
- Rechtsanwälten
- Notaren
- Banken
- Käufern, Investoren und Family Offices
Die Zusammenarbeit erfolgt klar strukturiert, rollenbewusst und auf Augenhöhe – mit dem gemeinsamen Ziel, tragfähige Entscheidungen vorzubereiten und umzusetzen.
Unternehmergespräche
Manche Fragen lassen sich nicht klären, ohne miteinander zu sprechen.
CubuS führt strukturierte Unternehmergespräche, wenn Entscheidungen vorbereitet, Optionen sortiert oder komplexe Situationen eingeordnet werden müssen.
CubuS unterstützt dabei insbesondere bei:
- der Einordnung komplexer unternehmerischer Situationen
- der Vorbereitung von Nachfolge- oder Verkaufsprozessen
- der Klärung von Zielen, Handlungsoptionen und nächsten Schritten
Die Gespräche sind vertraulich, konzentriert und frei von Verkaufsrhetorik. Im Vordergrund steht die sachliche Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen.
Mandatserfahrung
CubuS begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer in unterschiedlichen Konstellationen – häufig über längere Zeiträume und in vertraulichen Settings.
Typische Mandate umfassen unter anderem:
- Unternehmensnachfolge im inhabergeführten Mittelstand
- Vorbereitung und Strukturierung von Unternehmensverkäufen
- Begleitung von Unternehmen mit Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf
- Sparring in unternehmerischen Entscheidungssituationen
Aktuell werden gemeinsam mit Kooperationspartnern mehrere Mandate im Bereich Nachfolge und Unternehmensverkauf begleitet.
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden keine Einzelprojekte öffentlich dargestellt.
